這…這該怎么說呢？ 國(guó)產(chǎn)手機(jī)扛把子小米，海外市場(chǎng)大殺四方，全球出貨量穩(wěn)坐前三把交椅。
可回到祖國(guó)的懷抱，小米手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額反而一路下滑，甚至跌出前五！ 安卓機(jī)皇不待見娘家？雷布斯是不是該深思了… 小米在中國(guó)，究竟怎么就成了”棄兒”？
談到國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的全球化之路，不得不提小米這個(gè)典范。
根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，2023年小米手機(jī)全球出貨量高達(dá)1.459億部，占據(jù)12.5%的市場(chǎng)份額，已連續(xù)三年蟬聯(lián)全球出貨量前三名。
小米在歐洲、中東、非洲、拉美等全球主要市場(chǎng)均有亮眼表現(xiàn)，可以說是中國(guó)智能手機(jī)品牌”走出去”的一面旗幟。
小米在海外市場(chǎng)能打出一片天下，固然有全球化戰(zhàn)略、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力等因素，但更重要的是，小米深諳不同市場(chǎng)的差異化需求。
在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，小米主打高端旗艦機(jī)型，對(duì)標(biāo)蘋果、三星。
而在印度、東南亞等新興市場(chǎng)，小米則主推性價(jià)比極高的千元機(jī)，用實(shí)惠的價(jià)格和不俗的性能贏得用戶青睞。
一手中高端一手千元機(jī)，撬動(dòng)了海外消費(fèi)者的心。
可讓人大跌眼鏡的是，就在小米手機(jī)在全球市場(chǎng)叱咤風(fēng)云之時(shí)，它在祖國(guó)內(nèi)卻遭遇了滑鐵盧。
Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度，小米在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的排名僅為第六，市場(chǎng)份額為14.6%，已經(jīng)跌出了前五名。
時(shí)至今日，與國(guó)內(nèi)其他品牌的差距進(jìn)一步拉大。
小米這是怎么了？堂堂”安卓機(jī)皇”回國(guó)反倒成了”水土不服”？
小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)失意，除了競(jìng)爭(zhēng)異常激烈外，更多是自身定位不清晰導(dǎo)致的。
小米雖然海外全面開花，但在本土市場(chǎng)似乎有些迷失自我。
一面高舉性價(jià)比大旗，一面又想在中高端市場(chǎng)分一杯羹，結(jié)果導(dǎo)致既沒抓住低價(jià)紅利，又未能在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，反而留給消費(fèi)者定位模糊的印象。
這與主打極致性價(jià)比的realme、高端品牌形象的華為、vivo等形成鮮明對(duì)比。
有人說，小米把所有的好東西都賣到國(guó)外去了，把”次品”都留在國(guó)內(nèi)，這顯然有失偏頗。
要知道，中國(guó)作為全球最大的智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)，小米不可能把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
事實(shí)上，小米每年在國(guó)內(nèi)發(fā)布的新品不少，只是缺乏爆款，難以形成品牌號(hào)召力。
歸根結(jié)底，還是創(chuàng)新乏力，產(chǎn)品力不足。
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的困境，小米正加大投入力度，誓要重振雄風(fēng)。
小米創(chuàng)始人雷軍表示，盡管目前投入一半的精力在造車，但手機(jī)業(yè)務(wù)作為小米安身立命之本，仍然投入了1/3的精力。
小米近期發(fā)布的小米13 Ultra、MIX FOLD2等機(jī)型，在影像、性能等方面都有亮點(diǎn)，只是整體創(chuàng)新力還需加強(qiáng)。
畢竟在國(guó)內(nèi)，realme、iQOO等品牌也在發(fā)力，競(jìng)爭(zhēng)壓力不小。
同時(shí)，小米也在加大營(yíng)銷投入，通過明星代言、贊助綜藝等方式，努力提升品牌形象。
不過營(yíng)銷投入的加大能否換來銷量增長(zhǎng)，還要看產(chǎn)品說話。
畢竟，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌的忠誠(chéng)度在變低，更看重的是綜合體驗(yàn)。
小米手機(jī)要想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)翻身，還需在產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等多方發(fā)力，重塑價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)三位一體的良性生態(tài)。
尤其要注重產(chǎn)品創(chuàng)新，用真材實(shí)料打動(dòng)消費(fèi)者。
同時(shí)也要及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，聚焦優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，避免貪大求全。
畢竟，只有根基穩(wěn)固，小米這棵參天大樹才能枝繁葉茂，國(guó)內(nèi)國(guó)外都收獲累累碩果。
總之，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須練好內(nèi)功，在本土市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
對(duì)小米而言，光鮮的海外成績(jī)固然值得驕傲，但更要補(bǔ)齊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊短板。
畢竟再輝煌的全球版圖，也需要中國(guó)這個(gè)大本營(yíng)作為支撐。
期待小米奮發(fā)圖強(qiáng)，在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)重現(xiàn)當(dāng)年”小米為發(fā)燒而生”的輝煌。
所以小編忍不住要問：小米這么拼，海外成績(jī)那么牛，憑啥到了自己國(guó)內(nèi)反而混不好？萬(wàn)千米粉心里的小米，會(huì)不會(huì)”水土不服”？